Nachhaltigkeit

Veränderung ist nicht konzipiert als vorübergehend einmal besser zu werden, um dann in die gewohnten Muster zurückzufallen. Veränderung bedarf der Verankerung - technisch, organisatorisch, dokumentiert und in der Einstellung der Beteiligten. Und dies bedeutet auch, daß man die Performance der entsprechenden Prozesse im Auge behält und im Bedarfsfall erneut eingreift, vielleicht auch, weil weiteres Verbesserungspotential sichtbar wurde. 

Hierzu gehören

• Scorecards, ggf. Balanced Scorecards
• Prozessdokumentation, ggf. im Rahmen eines Integrierten Management Systems
• Dokumentation des Wissens rund um diesen Prozess
• Risikoanalysen und -verfolgung

und im Sinne grundlegender Veränderungen auch die Frage, wie Innovation gesehen und gemanagt wird.

Im Rahmen unseres Netzwerks haben wir eine Reihe von Kollegen, die uns bei derartigen Aspekten zusätzlich unterstützen können. Wir kommen gerne zu diesen Themen ins Gespräch mit Ihnen.